Para organizações que percebem que o problema não está no processo — e precisam de alguém que saiba ler o que os dados não mostram.
Eu sei o que o gestor que não dorme à noite está pensando — porque já fui esse gestor.
Passei uma década gerindo insumos hospitalares — bisturis, cateteres, medicamentos. Os KPIs melhoravam. E as pessoas continuavam adoecendo. Aprendi que o estoque mais crítico de um hospital não está no almoxarifado: está nas relações entre quem opera o sistema.
Essa experiência não me tornou um consultor genérico de processos. Me deu algo que poucos profissionais de saúde mental têm: a vivência de quem já esteve do outro lado da mesa, tomando decisões com dados incompletos sobre pessoas reais.
Gestão + psicologia clínica + rigor metodológico.
Laudos e pareceres para admissão, promoção, remanejamento ou adequação psicológica ao cargo. Instrumentos aplicados conforme o SATEPSI, com interpretação clínica qualificada — nunca reduzindo o avaliado a um número.
Entendo a função, o contexto organizacional e o que a empresa precisa avaliar — competências, riscos ou adequação psicológica.
Escolho e aplico testes psicológicos validados no SATEPSI, conforme a demanda e a população avaliada.
Cruzo dados quantitativos com entrevista clínica e observação, produzindo laudo ou parecer tecnicamente fundamentado.
Apresento os achados com clareza, respeitando sigilo e limites éticos — sem reduzir pessoas a rótulos.
A Norma Regulamentadora nº 1 passou a exigir que empresas identifiquem e gerenciem riscos psicossociais no ambiente de trabalho. Não é burocracia — é reconhecimento de que pessoas não são apenas recursos humanos.
Prazo regulatório: 26/05/2026
Organizações com 51 ou mais trabalhadores precisam estar adequadas. Quem posterga corre o risco de autuações, passivos trabalhistas e, principalmente, de continuar ignorando o que já produz adoecimento nas equipes.
Atuo no diagnóstico de fatores psicossociais, mapeamento de riscos, elaboração de planos de ação e assessoramento técnico para adequação — com olhar clínico sobre o que pesquisas de clima e indicadores operacionais não alcançam.
Diagnóstico situacional e mapeamento de riscos psicossociais
Entrevistas, grupos focais e análise de dinâmicas organizacionais
Fale comigo e me conte o que está acontecendo. Construiremos juntos a resposta técnica que a situação exige.